Sistema salarial

Sistema Salarial: El sistema salarial también conocido como planes de compensación o pago de estructura son un conjunto de medidas, políticas y prácticas que los empleadores utilizan para pagar a los empleados por su trabajo. Los sistemas salariales consisten en más que la producción de un cheque de pago semanal, quincenal o bimensual. Los componentes de un sistema de rango salarial incluyen todo, desde las escalas salariales que los empleadores utilizar hasta el método de recompensar a los empleados por su desempeño.

La remuneración tiene distintos sentidos o importancia para el trabajador, la empresa o la Sociedad. Para el Empleado representa un medio de vida, de subsistencia, un reconocimiento económico por su trabajo que garantiza la cobertura –en mayor o en menor medida- de sus necesidades. Para la Empresa, significa primeramente un costo de producción -en algunos casos muy elevado- y que debe permitir llevar adelante sus actividades; además las compensaciones permiten orientar a los empleados hacia ciertos tipos de comportamientos y transmitir, de esta forma, un “mensaje” a sus empleados. Por último, para la Sociedad, la remuneración equivale al medio primordial de subsistencia de la población en general, ya que más de dos tercios de la población mundial dependen, para su existencia, de las rentas que el trabajo les proporciona.

Un programa salarial adecuado puede marcar la diferencia entre retener a los empleados clave o ver cómo éstos se van a la competencia. Gracias a la amplia experiencia que tiene Hay Group en retribución a nivel mundial, nuestros consultores le ayudan a implantar un sistema salarial adecuado que encaje con la estrategia de su empresa.

La administración  de sueldos y salarios es un punto muy importante en la gerencia de los recursos humanos  ya que estos representan una recompensa tangible por sus servicios, así como una fuente de reconocimiento y causa un impacto en el modo de vida,de los empleados .

La compensación (sueldos,salarios, prestaciones) es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor. La administración del departamento de personal garantiza la satisfacción de los empleados, lo que a su vez ayuda a la organización a obtener, mantener y retener una fuerza de trabajo productiva.

Encontrar el punto de equilibrio entre la satisfacción con la compensación obtenida y la capacidad competitiva de la empresa constituye el objetivo del departamento de personal en cuanto a la retribución de la labor.